面向未来，如果你想做长久，公司要做大，到底要做什么? CEO过去时 CEO的过去时，主要有3点： 1、人格特征。...
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学生根本没有时间在你的题库里刷10万道题目，更不可能把你1000小时的课程看完，更重要的问题是，你对习题的精讲有没有达到让他融会贯通，举一反三的能力?你对知识的讲解有没有到了让学生学起来欲罢不能，做到...
提供多样化的教学模式，这方面都是家长比较关心的重点内容。...
3、不看你怎么想，要看你怎么做 每个人其实都会有很多有趣的想法，但是真正实现就会遇到很多困难，或者很多人干脆不去做。...
最后，要给自己的企业网站定好位。...
举个例子，某次活动中，我的KPI是运营的频道订单量达到之前的X倍，那么影响订单的因素就是流量和转化，该活动的引流进来的量级其实已经是定的。...
在这段时间的观察中，我已经发现不少企业在送用户房卡拉拢消费者，这种情况如果持续下去，必定两败俱伤。...
在生意不景气时，人们总是不愿意面对现实，研究自己的财务状况。...
把所有东西放一起 主流的分析工具都能以电子表格格式导出数据，那样你就可以把这些信息都放进MSExcel或者谷歌Spreadsheet里面以便查看整体数据。...
3.页面策划功底 网站运营避免不了要策划很多专题页面，在这里大概的讲解下活动页面策划的流程，首先明确活动的目的，保证整个活动页面逻辑清楚。...
我个人认为比较理想的一个策略就是碎片化内容全部做成免费，而系统化内容全部做成收费。...
